农业公司的部门设置可能会根据公司的规模、业务类型和运营需求有所不同，但通常包括以下几个核心部门：项目管理部：负责项目的策划、组织、指导、协调、控制和评估。财务部：管理公司的财务活动，包括预算制定、资金筹集和使用、成本控制等。人力资源部：负责员工的招聘、培训、评估和激励。市场营销部：负责市场推广和销售
