工作交接的简单写法可以遵循以下步骤：
建立框架
首先，列出所有的工作内容，建立清晰的框架，确保每项工作都有明确的分类和描述。
详细描述
对每项工作内容进行详细描述，包括具体任务、完成标准、注意事项等。可以使用图文结合的方式，使内容更加直观易懂。
检查遗漏
在完成所有工作内容的描述后，仔细检查是否有遗漏或错误，确保交接的完整性和准确性。
发送邮件
将工作交接的内容整理成邮件，发送给相关人员和领导。邮件中应详细说明交接的内容、进度和责任划分，确保交接过程透明和顺畅。
明确责任
在交接过程中，明确交接前后的责任划分，确保接任人员能够快速接手工作并承担责任。
提供文件资料
将与工作相关的文件资料、工作记录等整理好，留给接任人员参考，以便他们能够更快地了解工作内容和背景。
沟通与协作
在交接过程中，与接任人员保持密切沟通，解答他们的疑问，确保交接的顺利进行和工作的连续。
通过以上步骤，可以简单明了地完成工作交接，确保工作的顺利过渡和责任的明确划分。
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