劝退试用期员工需要遵循一定的流程和注意事项，以下是一些建议：
与员工进行沟通
了解原因：与员工进行面对面的沟通，了解其试用期不合格的具体原因，并给予必要的指导和建议。
制定工作计划：如果员工在工作中存在问题，可以制定具体的工作计划，要求其在一定时间内改进工作表现。
及时评估与反馈
尽早评估：在试用期内，应当及时对员工的工作表现进行评估，并将评估结果及时反馈给员工。
达成一致：如果员工在试用期内持续表现不佳，应当与其进行沟通并达成一致，给予员工一个合理的离职时间。
合法性
遵守法律法规：员工劝退需要遵守国家相关法律法规，不能侵犯员工的合法权益，如不能因为员工的性别、年龄、民族等因素进行歧视性的劝退。
书面通知：在进行员工劝退之前，需要向员工发出书面通知，并在通知中说明劝退的原因、程序以及员工的权利和义务。
协商与赔偿
协商：在进行员工劝退之前，需要与员工进行协商。如果员工提出了合理的要求，企业应该认真考虑并给予合理的回应。
赔偿：如果员工的劝退是因为企业的过错，企业需要为员工进行相应的赔偿，如支付未尽的工资、离职补偿金、社保等。
注意事项
选择合适的时机和地点：尽量在相对私密的环境中进行谈话，以避免在公开场合给员工带来过多的压力。如果需要，可以在谈话前事先通知员工，让他们有足够的时间准备和思考。
尊重与关怀：管理者需要尊重员工的人格尊严，在谈话中尽量以开放、诚实的态度与员工交流，并表达出对员工的关怀和尊重。
提供支持：如果可能，管理者可以提供一些适当的支持和帮助，帮助员工更好地应对挫折和困难，如提供职业发展的建议、培训机会或推荐其他组织等。
表达劝退原因：在谈话的最后阶段，管理者需要坦率地表达劝退的原因，尽量以客观、公正的态度进行，避免指责或批评员工。
履行离职手续：办理公司内部的离职手续，解除劳动合同，终止保险公积金等，并确保工作交接顺利进行。
通过以上步骤和注意事项，可以更加合法、合理且人道地劝退试用期员工，同时减少潜在的法律纠纷和员工的不满。
相关文章：
公司培训需要注意什么01-10
什么是职工意外保险01-10
保险公司岗前培训什么01-10
公司劳务派遣是什么01-10
正式编制有什么用01-10
什么是编制员工01-10
离职费是什么01-10
辞工什么写01-10