专家评标打分通常遵循以下步骤和原则：
选定评价指标：
选择对投标方案影响较大或具有综合性的指标进行评分，确保全面反映方案情况。
确定评分标准：
采用5级评分法，最优为5分，最差为1分，或者采用百分制，达到标准的给满分，达不到的按比例扣分。
确定各项指标的权重：
根据各指标在整个方案中的重要性，分配不同的权重。
编制评分分析表：
对每个投标方的方案进行评分，并累计总分，进行方案选优。
价格分处理：
价格分通常不是主要考虑因素，或者即使价格高出很多，价格分也不会被大幅度扣除。
技术和商务评审：
技术标和商务标的评分通常分开进行，技术标关注施工组织设计、样品质量等，商务标关注投标报价、信誉值等。
综合得分：
将技术标和商务标的得分汇总，计算平均分，并根据得分排序确定中标人。
灵活性和主观性：
在评分过程中，专家可以根据实际情况灵活处理，但也要注意避免过度主观性，确保评分的公正性和准确性。
评分细节：
例如，样品质量可以从外观、材料、工艺等方面评定，主要材料品牌也会被评分，这些主观因素可能会影响最终得分。
专家考评：
专家的日常表现也会被考评，扣分累计计算，影响专家的年度分值。
以上步骤和原则可以帮助专家公正、有效地进行评标打分。需要注意的是，不同行业和地区的评标标准可能有所不同，具体实施时应以当地规定为准
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