装修公司的老板主要负责以下几方面的工作：
业务拓展与客户关系管理
装修公司老板需要具备良好的沟通能力和销售技巧，以便能够拿到楼盘项目并谈单成功。
他们需要建立和维护客户关系，确保公司能够持续获得订单。
团队管理与运营
老板需要组建和管理一个高效的团队，包括设计师、制图员、项目经理和施工队等。
他们需要制定市场策略，确定公司的发展方向，比如是走市场路线还是依赖社会关系。
设计与技术
一些老板可能亲自参与设计工作，或者聘请设计师来进行项目设计。
他们需要确保设计质量和进度符合客户需求。
财务与资金管理
装修公司老板需要监督财务工作，包括计算账目、存款等。
他们需要管理公司的财务状况，确保公司有足够的现金流来应对日常运营和扩展业务。
决策与战略规划
老板需要做出关键的业务决策，包括选择项目、定价策略、市场定位等。
他们需要制定长期战略规划，确保公司能够持续发展。
法律与合规
装修公司老板需要了解并遵守相关的法律法规，确保公司合法经营。
总的来说，装修公司的老板需要具备全面的技能，包括业务能力、团队管理、设计技术、财务管理等，才能够成功运营一家公司。
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