工厂班长的职责主要包括以下几个方面：
生产管理
负责生产计划的落实，包括物料准备和新产品导入准备。
监控生产进度，确保生产任务按时按质完成。
分配工作任务，培训新员工，并解决生产过程中的问题和紧急情况。
负责生产现场的管理，包括设备保养、现场清洁和物料码放。
人员管理
管理、指导、培训和评估员工，确保团队的高效运转。
负责员工的日常管理和考核，包括出勤情况和技能提升。
组织团队建设活动，提升团队凝聚力和战斗力。
质量管理
监督产品质量，确保产品符合企业标准和客户要求。
参与质量分析和改进，及时解决质量问题。
安全管理
负责班组的安全生产工作，包括设备维护和危险源识别与控制。
严格执行安全规程，监督员工安全操作，确保生产现场的安全无虞。
沟通协调
与其他部门的负责人合作，确保物料供应和设备维护的顺利进行。
及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况。
协调解决生产过程中出现的问题，确保生产流程的顺畅。
记录与报告
记录生产数据和报告，以便进行生产效率和质量的分析和改进。
汇总上报生产情况，包括生产任务完成情况、产品质量和异常情况等。
其他工作
完成上级领导交办的其他任务。
综上所述，工厂班长的职责涵盖了生产、人员、质量、安全、沟通、记录和协调等多个方面，旨在确保生产的高效、安全和有序进行，同时提升团队的整体绩效。
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