撰写员工意见时，可以遵循以下步骤和要点：
步骤：
明确立场和观点
确定你对哪个问题或公司策略有意见。
明确你的期望和希望公司做出的改变。
确定受众
确定你的意见是面向直接上级、公司整体或特定部门。
考虑意见的公开程度。
编写提纲
列出主要观点，并决定叙述顺序。
清晰、具体地表达意见
使用明确、具体的语言，避免攻击性言辞。
提供证据或例证
如果意见基于事实或观察，提供相应的证据。
讨论可能的解决方案
提出你想到的解决措施，展示你对问题的深入思考。
保持尊重和专业
即使意见强烈，也要保持语言的专业和尊重。
要点：
引言：
简要介绍自己的身份、部门和岗位。
表达对公司的感谢和支持。
问题陈述：
列出需要改进的问题，如制度、流程、管理方式等。
描述问题背景、原因和影响。
建议提出：
针对问题，提出具体的解决方案和建议。
建议应具体、可行，有利于公司发展和员工工作。
结果预期：
描述实施建议后可能带来的效果和影响。
结尾：
再次表达感谢和支持。
希望公司认真考虑并实施建议。
示例结构：
引言
自我介绍。
表达感谢和对具体议题的说明。
主体
叙述具体问题或情况。
提出看法和建议。
附上支持材料如数据、图表。
总结
强调关键观点。
总结意见和建议。
表达对问题改进的期望。
注意事项：
简明扼要：语言清晰简洁，避免使用复杂词汇。
具体实例：举例说明问题，并提供具体案例。
真实客观：客观叙述问题，提出有根据的分析和建议。
提供解决方案：提出可行的改进措施或解决方案，并说明其可行性及预期效果。
希望这些信息能帮助你撰写员工意见。
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