控标是指在招投标过程中，招标方通过设定特定的规则、要求、标准等，以限制或引导投标方的投标行为，从而达到有利于自己的目的。以下是一些常见的控标策略：
标准化控标
使得招标文件中的规则和要求标准化、统一和规范化，确保招标过程的公正性和透明性，避免争议和纠纷。
技术参数与要求控标
限定采购参数：采购要求指向特定供应商和特定产品，比如限定底盘型号、规定产品尺寸等，导致其他供应商因不满足部分产品的限制性参数而被废标。
技术规格要求：详细规定各设备的技术参数，并将自己产品独有的测试报告或权威机构颁发的产品证书写入招标文件，使其他投标商难以满足。
品牌报备：利用设计优势向业主推荐常用品牌，并在招标前进行报备，从而在投标时处于有利地位。
资质与业绩控标
要求供应商具有相应的资质、认证、业绩等，这些要求往往按照内定的供应商“量身定做”，形成隐形壁垒。
价格控标
设定拦标价或标底：在评标原则中据此确定中标的分值和标准。
不平衡报价：通过不合理的报价策略，使得自己在评标中占据优势。
其他控标手段
控制投标公司数量：通过设定注册资金、资质等门槛，限制参与投标的公司数量。
技术要求：根据自己产品设定技术要求，以符合自己公司的优势。
合作控标：与其他公司合作，共同进行控标，以达到限制竞争对手的目的。
建议
合理设定控标项：控标项应合理且符合招标需求，避免过于严苛或不合理的要求，以免影响招标的公正性。
充分准备：投标方应充分了解招标文件的控标项，并提前做好准备，确保自身能够满足这些要求。
合规性：控标手段应符合国家相关法律法规，避免违法违规行为。
通过以上策略和手段，招标方可以有效地控制招标过程，确保招标结果符合自身利益。同时，投标方也应通过充分准备和合理策略，提高自身在中标的机会。
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