给超市供货的步骤如下：
建立合作关系
与超市建立合作关系，了解其需求和规定。可以通过联系超市的采购部门或者拜访超市进行洽谈，确定供货的内容和方式。
市场调研
在与超市建立合作关系之前，需要了解市场竞争情况和自身产品的优劣势，选择适合的超市进行合作。同时，还需要建立供货的质量控制体系，确保货物的安全和质量。
了解超市的付款状况及信誉度
了解你的产品超市是否存在，并且是否重复性很强，你的价格是否有优势。产品和你的公司是否证照齐全，如果你是用生产商的名义经营则需要考虑厂商是否可以给你提供盖有公章的证照复印件，及你的钱如果打入他的账户后是否可以取回。
制定供货方案
根据超市的销售情况和库存情况，制定合理的供货周期和供货数量。同时，需要考虑货品的保质期和货架空间等因素，避免因供货过多而导致货品滞销或过期。
选择供货渠道
可以通过搜索互联网，参加行业展览会或者联系当地商会等方式找到合适的供应商。也可以直接联系生产厂家，了解产品的质量和价格，并与其建立合作关系。
签订合同
磋商合同细节，包括费用、账期及是否开票。签订合同后，按照合同规定进行送货。
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