经营广告公司需要综合考虑多个方面，以下是一些关键要点：
1. 管理与组织结构
管理制度：建立一套完善的管理制度，明确公司运作的规范。
团队组建：招募合适人才，组建包括设计人员和业务人员的团队。
薪酬制度：设计合理合法的薪酬制度，激励员工积极进取。
2. 创意与设计
创意团队：重视创意团队的建设，提供优质的创意内容。
设计能力：明确公司能提供的产品和服务，针对目标客户设计业务体系。
3. 客户关系
客户开发：注重客户资源的开发，创造客户价值。
客户维护：提供优质服务，定期回访，建立长期合作关系。
客户反馈：收集客户反馈，优化服务，确保客户满意度。
4. 市场与竞争
市场研究：深入了解目标市场和客户需求。
市场定位：明确公司的市场定位，发挥自身优势。
竞争策略：建立独特的核心竞争力，区别于竞争对手。
5. 营销与推广
营销话术：制定有效的营销话术，进行具体的营销活动。
品牌建设：贯穿销售全过程，加强品牌建设。
6. 媒介与执行
媒介选择：根据预算和消费者群体选择合适的媒介。
执行监控：执行过程中进行监控，确保广告效果。
7. 学习与发展
学习氛围：建立学习型组织，鼓励员工持续学习。
专业培训：提供专业技能培训，帮助员工成长。
8. 内部关系
团队建设：组织团队活动，增强团队凝聚力。
员工福利：提供合理的员工福利，保持员工工作积极性。
9. 持续发展
持续创新：不断创新服务和产品，适应市场变化。
长期规划：制定长期发展规划，确保公司可持续发展。
经营广告公司是一个综合性的工作，需要平衡创意、管理、客户服务和市场竞争等多个方面。希望这些建议能对您有所帮助，
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