针对车险如何管控营业货车的问题，以下是一些建议和措施：
1. 机动车辆分类
将机动车辆保险分为营运车辆保险和非营运车辆保险，以反映不同车辆的风险水平。
2. 核保政策
制定合理的核保政策，利用风险量化分析手段，分析车辆因素和驾驶员因素，如出险频率和赔付率。
3. 营业车保险管理方案
制定管理规定，明确车主和车辆管理方的保险投保和管理标准。
建立档案管理制度，记录车辆保险的详细信息，并定期更新。
加强保险监管，确保车辆按规定投保并及时续保。
提高保险理赔效率，指定专人负责理赔事宜。
4. 销售与承保政策
落实承保政策，提高业务占比，并明确保险公司的服务范围及赔付范围。
提升续保比例，了解业务渠道特点，针对不同渠道采取不同的风险管控举措。
提高销售人员职业道德规范，确保销售人员能真实反馈车辆风险信息。
5. 营业货车保险市场潜力评估
重新评估营业货车保险市场潜力，考虑整个产业链的价值。
6. 营业货车保险风险管理模式
重新定义营业货车保险的经营模式，从风险识别、筛选、定价等源头实现对营业货车的精准性评估。
7. 再保险安排
对于高风险和高赔付率的营运车辆保险，安排赔付率超赔再保险，以控制损失并取得收益。
8. 科技手段应用
运用科技手段赋能，推动管理手段升级，建立信息化、智能化、动态化的营业货车经营管理体系。
通过上述措施，保险公司可以更有效地管控营业货车保险的风险，提高承保质量，降低赔付率，并提升客户满意度。
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