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福建安溪:“1+3+N”工作法赋能社区基层治理

0次浏览     发布时间:2025-03-04 20:06:00    

夜幕降临,参内镇湾美社区广场响起欢快的音乐声,新安装的43盏路灯齐刷刷亮起,柔和的光晕洒在平整的路面上。居民林大爷感慨:“以前这条路黑乎乎的,现在亮堂了,孩子们游玩也安全多了!”

路灯改造

小区一角

这样细微的变化,在湾美社区俯拾皆是。自物业管理提升专项工作开展以来,湾美社区紧紧围绕党建引领这条主线,创新推出“1+3+N”工作法,通过整合各方资源、强化多方联动、提供精细服务,推动物业服务管理与社区治理深度融合,打造出和谐宜居的幸福家园,成为社区治理的优秀样板。

党建引领,破解社区治理难题

“社区治理千头万绪,关键是要找到党建引领与群众需求的结合点。”谈及“1+3+N”工作法的诞生,该社区党总支书记李火金感慨颇深。成立于2018年的湾美社区,常住人口超7800人,管理服务曾面临诸多挑战。为破解治理效率低难题,社区以党建为突破口,创新探索出“一核引领、三位一体、多元共治”的工作体系。

“党建是社区治理的‘主心骨’。”李火金介绍,社区以“大党委”机制为核心,推动党组织向小区、楼栋延伸。目前,辖区4个小区党支部和业委会覆盖率均达100%,其中业委会全部为“红色业委会”,党员占比超60%,真正让“红色基因”融入基层治理。

绿化修复

通过建强小区党支部、红色业委会、物业企业“三支队伍”,社区形成了“党总支—党支部—楼栋党小组”三级联动架构,120余人的党员先锋队和志愿服务队伍成为环境整治、矛盾调解的中坚力量,活跃在社区每一处角落。

在湾美社区,每月5日的“三方联席”会议是雷打不动的重要日程。社区、业委会、物业三方代表齐聚一堂,围绕电梯地板改造、充电桩建设等居民关心的民生问题共同商讨解决对策,并建立“问题、责任、整改”三张清单,实施闭环管理,确保每一个问题都能得到妥善解决。

三方联席会议

去年,社区创新性地实行“业账社审”制度,专门成立监管小组,对公共收益收支情况进行全程监督,让资金使用更加透明化。这一系列举措成效显著,湾美一期的物业费收缴率达到 92%,同比提升了5.6个百分点,居民对社区管理的信任度也大幅提升。

社区治理不能仅靠“单打独斗”,需要众人齐心协力。湾美社区通过“WE体系、WE阵地、WE服务、WE治理”品牌,积极搭建居民参与平台。依托“和邻话室”和“小区议事日”,居民可随时提出建议;通过“微心愿”认领,驻区单位、志愿者等多元力量纷纷行动起来,积极为居民办实事。近两年,社区累计开展志愿服务100余场,成功解决居民急难愁盼问题70余件,惠及1200余人次。

与福建农林大学共建

值得关注的是,湾美社区积极吸纳新就业群体参与社区治理,邀请外卖员、快递小哥担任“流动网格员”。他们穿梭在楼宇间,充分发挥自身工作优势,协助社区开展安全巡逻工作。一旦发现安全隐患,他们便会随手拍照上传,成为社区治理中不可或缺的新生力量。

多元共治,打造基层治理样板

“让居民满意,是我们开展一切工作的出发点和落脚点。”李火金说,在物业管理提升专项行动中,湾美社区将“1+3+N”工作法切实转化为居民看得见、摸得着的幸福感。如今的湾美社区,环境干净整洁、服务贴心周到、邻里关系和谐融洽,已然成为全县物业管理提升工作的标杆。

健康义诊

环境整治满意率99.5%、绿化修复23处、路面修缮17处……在社区公开栏,一组组数据印证了居民实实在在的获得感。社区创新推出“线上平台+线下网格”双轨响应机制,居民只需通过智能平台“一键下单”,诸如垃圾清运、设施报修等问题在24小时内必定会得到回应。去年,社区网格中心共处理案件13件,办结率达到100%,真正实现了“小事不出网格、大事不出社区”的高效治理目标。

充电桩建设

聚焦“一老一小一新”群体,社区精心策划并推出了暑托班、寒假陪读营、健康义诊等一系列特色服务。其中,“守护童年·悦享暑期”活动切实解决了双职工家庭暑期孩子无人照看的后顾之忧;“暖新服务阵地”则为快递员等新就业群体提供了温馨的歇脚点,同时鼓励他们积极参与社区治理。此外,社区通过制定“微公约”,引导居民进行自我管理,对违规行为进行柔性劝导30余次,文明和谐的社区氛围愈发浓厚。

暑托班

寒假陪读营

制定“微公约”

为了确保社区治理的长效性,湾美社区不断探索完善治理机制。社区持续深化与福建农林大学等共建单位的合作,积极引入高校的专业资源,为社区治理赋能增效;通过“网格+物业”双联动模式,网格员与物业工作人员协同开展日常巡查工作,及时处理居民身边的“微小事”;常态化开展“一月一主题”志愿服务活动,持续激发社区的内生动力,让社区始终保持蓬勃发展的活力。

和邻话室议事

“物业管理是‘小支点’,却能撬动居民‘大幸福’。”展望未来,李火金语气铿锵有力。下一步,湾美社区将持续推动“1+3+N”工作法迭代升级,深入开展物业管理提升专项行动,把在实践中积累的基层经验转化为可复制、可推广的标准化方案,让更多居民享受到优质的社区服务,为全县基层治理提供“湾美样板”。

(记者:吴梅珍)

来源:安溪融媒

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