□谢伟锋
在商言商，是亘古不变的道理。当大多数企业仍聚焦于市场占有率、利润增长等硬指标时，劲牌有限公司却在新年开春上班首日，给出了发展的另一种答案——劲牌提出，2025年是推进用户友好、员工友好、社会友好、客户友好“四个友好”型企业建设元年。
友好型社会、友好型城市、友好型社区……“友好型”概念在当下的不断涌现，反映了人们对美好生活的向往。在众多企业中，劲牌主打“友好型企业”建设，这一举措具有非凡的意义，蕴含着深远的价值。
一个理念之所以能成为潮流，还在于它的人心所向。谷歌倡导“员工幸福感驱动创新”的理念，著名国户外品牌Patagonia将公司利润捐赠给环保组织；丹麦乐高集团致力于可持续材料研发……这些顶级企业以友好的形象示人，不仅赢得消费者信任，更在资本市场获得长期溢价。
察势者明，趋势者智。劲牌的“四个友好”理念，既符合国际ESG（环境、社会和公司治理）趋势，又扎根中国文化中的“和合”思想。它并非简单模仿，而是基于自身健康产业属性，用户友好是根基，员工友好是动力，社会友好是责任，客户友好是生态。这种系统性思维，使其区别于单纯追求规模扩张的企业，更显弥足珍贵。
“友好”，当然是一个人人都可以说的热词，但劲牌的友好基因，却是刻进骨子里的。这一点，从“劲酒虽好，可不要贪杯”这句经典广告语就能看出——它从未将销量置于健康理念之上。这种克制，恰恰是建设友好型企业的长期主义之体现。对于劲牌来说，健康产业的核心是信任，而信任的建立需要数十年如一日的坚守。这样的友好，值得信赖，更值得托付。
“知其所来，更方明所往”。劲牌从1953年建厂至今，始终专注于保健酒、草本白酒和中药业，不盲目多元化，不追逐风口，“正”企业文化始终是自身的精气神。真正的答案，不在于时间的长短，而是发展的力量。如今，劲牌提出“四个友好”，这既是其“正”企业文化的内涵延伸，也是劲牌“树正气、有担当、可持续”企业价值观和“做少做小、做专做精、做强做久”企业生存理念的具体要求和体现！
管理学大师吉姆·柯林斯在《基业长青》中所说：“真正伟大的企业是利润之上的追求。”作为行业龙头民企，劲牌所着眼的商业模式，是通过营造和谐、友好的内外部环境实现企业健康可持续。在全球化竞争与可持续发展成为主旋律的今天，友好型企业已然代表了未来商业的方向。劲牌已用理念来宣示——我们要的不是百亿利润的赚取，而是百年品牌的树立！
这条路虽然不易，但值得劲牌走下去。
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