分包班是指在一个大型项目中，将整体工作按照不同的专业或工种进行划分，并由各个专业或工种的班组分别负责实施的小组。这些班组通常由具有相应资质和施工能力的团队组成，直接参与项目的各个阶段，以确保各自专业领域内的工作质量和进度。
分包班的管理是项目管理工作的重要组成部分，需要综合考虑多个方面：
分包班组的选择和评估
需要对分包班组进行严格的选择和评估，包括其资质、施工能力、安全生产记录等，以确保其能够胜任分包的工作任务。
总包与分包的关系
总包是负责整个项目的管理和运作，直接对甲方负责，并对分包班组进行监督。分包则是与总包协商后，负责项目中某个分项工程的队伍。
法律依据
根据《建筑法》第二十九条，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，这是合法的分包行为。
通过合理的分包和有效的管理，可以确保项目按照预定的计划和质量要求顺利完成。同时，也有助于总承包单位更好地控制项目成本和资源使用。
相关文章：
攻坚克难，决战决胜！葵涌召开高质量发展暨重点工作攻坚推进会07-23
厦门环保专项资金管理新政出台07-22
539名河北二级建造师随企到京津执业07-22
五大项目集中签约 成都高新区深入推进“立园满园” 携手中国移动共筑产业发展生态07-08
决胜之战 阜新之为07-04
昂利康：ALK-N001项目尚处于I期临床试验阶段07-02