在小区治理体系中，业主委员会发挥着至关重要的作用，是连接居民与物业的关键纽带，也是推动小区和谐发展的重要力量。自丰泽区物业管理“四升一降”专项行动开展以来，清源街道坚持党建引领，把业委会组建工作作为“红色物业”拓面提质行动的重要抓手，通过压实责任、深化动员、严抓规范等措施，扎实开展小区业委会组建工作，助推物业服务高质量发展。
一、压实责任，强化系统推进
坚持高位推动。街道将业委会组建工作纳入年度党建重点任务，每月召开专题推进会，强化统筹协调，绘制攻坚情况推进表，实施每半月上报制度，动态掌握攻坚进度，倒逼工作提质增效。
全面精准摸排。街道和社区全方位调研摸底辖区25个居民小区，针对小区存在到期不换届、矛盾纠纷多等阻碍组建的问题，形成问题清单，建立小区数据库，做到数据实、问题清、任务明。
快速启动攻坚。由区职能部门、街道分管领导和街道社区工作人员组成小区专班小组，挂钩各个小区，全面掌握当前业委会组建情况，按照先易后难原则，实施一小区一方案。
目前，辖区业委会组建已由原来的9个增长到25个（其中5个临时物业管理委员会），组建率由36%增长到100%，实现小区业委会组建全覆盖。
二、深化动员，优选专业人才
广泛宣传，营造氛围。通过小区信息公开栏、微信群等形式，广泛宣传成立业委会的目的、意义，以及业主、业委会、物业企业的权利和义务。以主题党日活动、志愿服务活动等形式组织各小区专班小组下沉小区，逐户宣传动员，切实提高业主对业委会组建的知晓率和参与率。
明确标准，择优选拔。按照业委会成员中党员占比不低于50%的标准，重点吸纳法律、财务、工程、物业管理等专业人员报名参选，优先选拔党员及具备专业知识、责任心强、热心公益的业主作为候选人，确保业委会成员素质过硬、结构合理。
三、严抓规范，确保质量过硬
联合住建部门举办专项政策解读培训会议，由街道、社区、小区业主共同参与，针对小区选举业委会、业委会履职等实务开展培训，通过集中授课、案例分析等方式，切实提升相关人员业务能力，确保组建全过程依法依规。
坚持信息公开原则，将业委会成员的人选推荐、审查、确定等重点工作，及时在公告栏，小区出入口等显著位置进行公示，同时通过微信群、电话等方式告知不常住业主和已出租房屋的业主，做到全过程公开公正透明、应知尽知。
建立健全举报机制，通过设立意见箱、公布举报电话和邮箱，拓宽业主反馈渠道。同时邀请业主代表、社区志愿者等人员组成监督小组，对业委会组建工作全程参与，确保过程规范，质量过硬，切实提高业主满意度。
接下来，清源街道将多管齐下，全力发挥业委会作用，为社区治理注入强大活力。通过建立业委会工作监督与反馈机制，定期对业委会工作进行评估，收集居民意见，督促业委会不断改进工作，切实提升小区治理水平，让业委会真正成为沟通业主与物业企业之间的桥梁，助推小区物业管理服务提质升级，居民安居乐业。
来源：看丰泽
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